Furoiani Obras y Proyectos, una empresa líder en el sector de la construcción, se enfrentó al desafío de mejorar su enfoque tecnológico para mantener su competitividad. Buscaron la asesoría de T2 Company para abordar este desafío y lograr una transformación eficaz en tres áreas clave: el uso de herramientas, la interacción con usuarios y la optimización de costos.
Desafíos Iniciales
Furoiani Obras y Proyectos reconoció la necesidad de mejorar:
1. Uso de Herramientas
Se evaluaron las herramientas tecnológicas existentes para identificar redundancias y lagunas.
2. Interacción y Relacionamiento con los Usuarios
Se buscó mejorar la experiencia del cliente y la comunicación interna.
3. Proyectos para Optimizar Costos
Se trabajó en la gestión eficiente de recursos y costos en proyectos en curso.
Resultados Clave
Tras cuatro semanas de colaboración con T2 Company, se lograron mejoras significativas en las tres áreas identificadas. Estos resultados incluyen:
- Una infraestructura tecnológica más eficiente y mejorada.
- Mejoras en la experiencia del cliente y la comunicación interna.
- Estrategias para reducir costos y aumentar la rentabilidad en proyectos.
El enfoque de T2 Company permitió a Furoiani Obras y Proyectos trazar un camino claro hacia una transformación tecnológica exitosa, garantizando su posición líder en el mercado de la construcción.